Alhamdulillah
Bersyukur.... pada saat hari ulang tahunku tahun ini banyak teman dan kenalan yang mengucapkan selamat, lebih banyak dari tahun lalu. Bahkan walaupun sudah lewat mereka masih mengucapkan selamat. Bukan saya menghitung tetapi saya melihat orang-orang yang dari dahulu berteman dengan saya di sosmed, beberapa dari mereka tidak pernah mengucapkan selamat ulang tahun tetapi tahun ini hampir semua teman sosmed mengucapkan selamat.
Bersyukur... karena banyak dari mereka berhubungan kerja dengan saya dalam 2 tahun terakhir dan dengan ucapan selamat yang mereka berikan berarti mereka mengingat saya dan dengan tulus (semoga) mengucapkan selamat. Dan dengan ucapan selamat ini saya merasa bahwa mereka cukup merasa bahwa saya mempunyai andil dalam kehidupan mereka baik personal maupun professional.
Bersyukur... karena ada beberapa dari mereka yang karena profesi saya, saya harus membuat mereka tidak nyaman dalam kehidupannya. Dengan mereka mengucapkan selamat berarti mereka tidak mempunyai dendam kepada saya dan secara ikhlas menjalani kehidupan mereka sekarang.
Bersyukur...karena walaupun saya tidak dikarunia putra/putri dari Rahim saya sendiri, keponakan-keponakan semua mengucapkan selamat baik fisik, wa Pribadi maupun posting dengan kata-kata yang sangat membuat terharu karena mereka merasa bahwa saya menginspirasi hidup mereka.
Bersyukur... karena saya pernah diberikan feedback bahwa saya adalah orang yang sering mengeluarkan pernyataan sehingga karyawan baru di tempat saya bekerja merasa di intimidasi, tetapi tanpa saya merubah sifat maupun sikap saya, anak-anak muda yang pernah bekerja bersama saya, mengucapkan selamat dan mereka mengharapkan saya tetap seperti sekarang dan berdoa saya tetap disukai banyak orang... Dan dengan kata-kata ini berarti apa yang pernah di beri feedback ke saya, tidak terbukti dan hanya orang tertentu saja yang merasa saya mengintimidasi mereka karena saya orang yang apa adanya dan berani menyatakan pendapat saya.
Bersyukur ..... karena mendapat doa yang Indah dari adik ipar yang berarti kehadiran saya dalam keluarga ipar yang mempunyai kebudayaan berbeda cukup berarti bagi kehidupan mereka. Dan itu mematahkan anggapan bahwa keluarga ipar tidak selalu baik.
Bersyukur..... karena hingga hari ini saya masih di beri nikmat sehat, keluarga yang bahagia dan bisa memberi arti dlam hidup orang lain dalam kehidupan personal dan professional. Buat saya itu adalah nikmat yang besar dan bukan harta atau tahta karena itu semua tidak berarti di mata Allah.
Tuesday, July 18, 2017
Thursday, July 6, 2017
Ikhlas
Akhir-akhir ini banyak melihat kata ini pada saat ada istri teman kantor sakit hingga meninggal dalam usia yang relative muda (belum sampai 40) karena penyakit langka.
Saya melakukan refleksi diri apakah saya pernah mengalami hal ini dan menemukan bahwa selama perjalanan hidup saya, banyak sekali kejadian-kejadian dimana pada saat saya ikhlas menjalankkan ataupun menerima kenyataan.
Salah satu kejadian adalah pada saat cita-cita saya kuliah di kedokteran dimana sejak kecil saya bercita-cita jadi dokter, tidak dapat terpenuhi karena saya tidak lulus SBMPTN (dahulu namanya Sipenmaru).
Pada saat itu saya merasa kecewa tetapi saat itu setelah saya merenung saya ikhlas bahwa mungkin Allah punya jalan untuk saya karena orang tua saya sudah berumur dan penghasilan pas-pas an, ibu saya melahirkan saya pada usia 42 tahun, jadi terbayangkan usia brp mereka saat itu dan kuliah kedokteran saat itu membutuhkan waktu lama minimal 6 tahun
Kemudian saya mengambil kursus dahulu selama 1 tahun dan akhirnya setelah itu saya memutuskan untuk mengambil kuliah sekretaris 1 tahun supaya biaya tidak besar dan saya dapat cepat bekerja... Alhamdulillah sekarang kalau saya reflex balik mungkin jalan Allah seperti ini, saya bertemu suami melalui teman sesame kuliah di jurusan sekretaris ini.
Dan kejadian yang paling besar adalah pada saat saya mengandung dan keguguran hingga 3 kali. Saya sempat mengalami trauma untuk hamil lagi karena kekecewaan tidak dapat melahirkan bayi saya.. tetapi yang saya syukuri saya mempunyai support system yang sangat membuat saya berbesar hati yaitu suami dan keluarga dari suami. Ayah mertua saya yang mengatakan kepada saya bahwa saya tidak boleh bersedih berlarut-larut karena semua ini diatur oleh Allah.
Kami berdua sempat mencoba semua jenis pengobatan medis maupun tradisional sampai kami sempat 1 bulan sekali menempuh perjalanan 12 jam menuju kota kelahiran suami karena mendapat pengobatan tradisional.
Tetapi pada suatu saat kami berdua memutuskan untuk beristirahat dari semua pengobatan dan mencoba menjalani hidup apa adanya... berserah diri kepada Allah.
Pernah juga kami memikirkan untuk mencoba bayi tabung, tetapi pada saat kami diskusi dengan beberapa saudara maupun teman yang mempunyai profesi dokter, ada pendapat lain yang diberikan... dan kami sempat memikirkan adopsi tapi entah kenapa selalu saja ada halangan pada saat kami mau melakukan proses adopsi.
Dan akhirnya kami berdua mencoba ikhlas bahwa mungkin Allah punya suatu rencana bagi kami...
Dan sekarang kalau kami reflex balik, kami berpikir bahwa kami saat itu diminta mengurus ibu saya yang masa tua nya ikut kami kemudian di akhir masa hidup ibu, salah satu keponakan kami mulai ikut kami dan dia menjadi anak asuh kami karena dia menganggap bahwa kami berdua adalah orang tuanya.
Yang saya bayangkan adalah apabila saat itu saya tidak ikhlas menerima semua cobaan dalam bentuk kegagalan yang diberikan oleh Allah mungkin jalan hidup kami berbeda, seperti saya tidak dapat merawat ibu saya hingga akhir hayatnya.
Sehingga saya makin yakin bahwa Allah selalu punya jalan untuk kita, tetapi kita harus ikhlas dan berserah diri dahulu, tentunya setelah kita berusaha.
Motto nya adalah Manusia Berusaha Allah yang menentukan
Saya melakukan refleksi diri apakah saya pernah mengalami hal ini dan menemukan bahwa selama perjalanan hidup saya, banyak sekali kejadian-kejadian dimana pada saat saya ikhlas menjalankkan ataupun menerima kenyataan.
Salah satu kejadian adalah pada saat cita-cita saya kuliah di kedokteran dimana sejak kecil saya bercita-cita jadi dokter, tidak dapat terpenuhi karena saya tidak lulus SBMPTN (dahulu namanya Sipenmaru).
Pada saat itu saya merasa kecewa tetapi saat itu setelah saya merenung saya ikhlas bahwa mungkin Allah punya jalan untuk saya karena orang tua saya sudah berumur dan penghasilan pas-pas an, ibu saya melahirkan saya pada usia 42 tahun, jadi terbayangkan usia brp mereka saat itu dan kuliah kedokteran saat itu membutuhkan waktu lama minimal 6 tahun
Kemudian saya mengambil kursus dahulu selama 1 tahun dan akhirnya setelah itu saya memutuskan untuk mengambil kuliah sekretaris 1 tahun supaya biaya tidak besar dan saya dapat cepat bekerja... Alhamdulillah sekarang kalau saya reflex balik mungkin jalan Allah seperti ini, saya bertemu suami melalui teman sesame kuliah di jurusan sekretaris ini.
Dan kejadian yang paling besar adalah pada saat saya mengandung dan keguguran hingga 3 kali. Saya sempat mengalami trauma untuk hamil lagi karena kekecewaan tidak dapat melahirkan bayi saya.. tetapi yang saya syukuri saya mempunyai support system yang sangat membuat saya berbesar hati yaitu suami dan keluarga dari suami. Ayah mertua saya yang mengatakan kepada saya bahwa saya tidak boleh bersedih berlarut-larut karena semua ini diatur oleh Allah.
Kami berdua sempat mencoba semua jenis pengobatan medis maupun tradisional sampai kami sempat 1 bulan sekali menempuh perjalanan 12 jam menuju kota kelahiran suami karena mendapat pengobatan tradisional.
Tetapi pada suatu saat kami berdua memutuskan untuk beristirahat dari semua pengobatan dan mencoba menjalani hidup apa adanya... berserah diri kepada Allah.
Pernah juga kami memikirkan untuk mencoba bayi tabung, tetapi pada saat kami diskusi dengan beberapa saudara maupun teman yang mempunyai profesi dokter, ada pendapat lain yang diberikan... dan kami sempat memikirkan adopsi tapi entah kenapa selalu saja ada halangan pada saat kami mau melakukan proses adopsi.
Dan akhirnya kami berdua mencoba ikhlas bahwa mungkin Allah punya suatu rencana bagi kami...
Dan sekarang kalau kami reflex balik, kami berpikir bahwa kami saat itu diminta mengurus ibu saya yang masa tua nya ikut kami kemudian di akhir masa hidup ibu, salah satu keponakan kami mulai ikut kami dan dia menjadi anak asuh kami karena dia menganggap bahwa kami berdua adalah orang tuanya.
Yang saya bayangkan adalah apabila saat itu saya tidak ikhlas menerima semua cobaan dalam bentuk kegagalan yang diberikan oleh Allah mungkin jalan hidup kami berbeda, seperti saya tidak dapat merawat ibu saya hingga akhir hayatnya.
Sehingga saya makin yakin bahwa Allah selalu punya jalan untuk kita, tetapi kita harus ikhlas dan berserah diri dahulu, tentunya setelah kita berusaha.
Motto nya adalah Manusia Berusaha Allah yang menentukan
Wednesday, June 21, 2017
Cintai pekerjaanmu
Ada pepatah mengatakan carilah pekerjaan yang kau sukai seperti mengerjakan hobi sehingga pada saat kita bekerja, kita akan merasa bahwa kita mengerjakan hobi sehingga kita akan bahagia selalu.
Apakah saya mencintai pekerjaan saya? Bagaimana kalau kita tidak mendapatkan pekerjaan yang kita sukai?
Lebih tepatnya saya menikmati melakukan pekerjaan saya, mungkin saya tidak jatuh cinta pada pandangan pertama pada pekerjaan saya tetapi saya menikmati melakukannya. How I can do it?
Yang pasti dalam perjalanan karir saya selama lebih dari 25 tahun dimana diawali dengan pekerjaan sesuai bidang pendidikan saya sebagai seorang sekretaris, dimana dulu saya memilih bidang itu bukan karena saya suka profesi itu tetapi lebih karena practical dan didorong keadaan ekonomi orang tua.
Yang saya lakukan adalah saya berusaha menikmati pekerjaan saya, sambil saya masih mencari my soul. Pada saat saya dipromosikan menjadi asisten manager di bidang Human Resources setelah 12 tahun berprofesi sebagai seorang sekretaris, maka saya mulai menyadari bahwa ternyata "this is one of the job I like it" Why?? Setelah saya ingat-ingat sejak kecil saya selalu menjadi tempat curhat teman-teman dan kenalan, dimana pekerjaan sebagai seorang praktisi HRD, salah satu job nya adalah we listen our employee talk.
Singkat cerita sejak saya meninggalkan dunia sekretaris 16 tahun lalu, saya makin menikmati pekerjaan ini dan mencintai pekerjaan ini, terutama part "human touch" sehingga akhirnya terus menerus saya dapat berkarya dan sampai saya di promosikan menjadi manager dan menjalankan fungsi seorang HR Business Partner. Dan setelah 1 tahun di role ini, saya dapat membuat 1 great milestone dalam hidup saya yaitu para Business Partner sangat menghargai kemampuan Listening saya dimana kadang-kadang kemampuan itu hilang dari seorang praktisi HRD.
Saya pernah diminta menjabat role Compensation Benefit yang harus mengerjakan angka dimana itu bukan manusia, dan saya menikmati role itu karena saya melihat dibalik angka yang saya kerjakan angka itu bermakna bagi manusia yang mempunyai angka tersebut.
Sehingga kalau saya selalu berpikir, we need to find one aspect of that job dimana itu adalah soul kita, tetapi kalau kita tidak dapat menemukan dari semua sudut yang harus ditanyakan adalah "Is it the right job for me?"
Apakah saya mencintai pekerjaan saya? Bagaimana kalau kita tidak mendapatkan pekerjaan yang kita sukai?
Lebih tepatnya saya menikmati melakukan pekerjaan saya, mungkin saya tidak jatuh cinta pada pandangan pertama pada pekerjaan saya tetapi saya menikmati melakukannya. How I can do it?
Yang pasti dalam perjalanan karir saya selama lebih dari 25 tahun dimana diawali dengan pekerjaan sesuai bidang pendidikan saya sebagai seorang sekretaris, dimana dulu saya memilih bidang itu bukan karena saya suka profesi itu tetapi lebih karena practical dan didorong keadaan ekonomi orang tua.
Yang saya lakukan adalah saya berusaha menikmati pekerjaan saya, sambil saya masih mencari my soul. Pada saat saya dipromosikan menjadi asisten manager di bidang Human Resources setelah 12 tahun berprofesi sebagai seorang sekretaris, maka saya mulai menyadari bahwa ternyata "this is one of the job I like it" Why?? Setelah saya ingat-ingat sejak kecil saya selalu menjadi tempat curhat teman-teman dan kenalan, dimana pekerjaan sebagai seorang praktisi HRD, salah satu job nya adalah we listen our employee talk.
Singkat cerita sejak saya meninggalkan dunia sekretaris 16 tahun lalu, saya makin menikmati pekerjaan ini dan mencintai pekerjaan ini, terutama part "human touch" sehingga akhirnya terus menerus saya dapat berkarya dan sampai saya di promosikan menjadi manager dan menjalankan fungsi seorang HR Business Partner. Dan setelah 1 tahun di role ini, saya dapat membuat 1 great milestone dalam hidup saya yaitu para Business Partner sangat menghargai kemampuan Listening saya dimana kadang-kadang kemampuan itu hilang dari seorang praktisi HRD.
Saya pernah diminta menjabat role Compensation Benefit yang harus mengerjakan angka dimana itu bukan manusia, dan saya menikmati role itu karena saya melihat dibalik angka yang saya kerjakan angka itu bermakna bagi manusia yang mempunyai angka tersebut.
Sehingga kalau saya selalu berpikir, we need to find one aspect of that job dimana itu adalah soul kita, tetapi kalau kita tidak dapat menemukan dari semua sudut yang harus ditanyakan adalah "Is it the right job for me?"
Monday, June 19, 2017
Change mindset
When I hear or see this word... I will flashback to all of my personal and professional journey.
I think we are all will have this period in every step of life such as :
- When we graduate from High School and enter the college life
- When we graduate from College and enter the working life
- When we enter the marriage life
- When we have child
etc...
Whether we could change our mindset or not and how we handle it, will show our maturity level. We could see the person who enter the working life however he/she still show the college attitude.
In my professional life, I have several experience with the reorganization in my division and each person show different attitude and mindset to face this changing.
In my experience, people reluctant to change their mindset especially if their personal goal or life has been impacted. However how they express their mindset will show their maturity.
If they are mature enough they will step back, see the impact and embrace the change and finally put the extra effort to ensure the change run smoothly.
If not, they will show negative attitude, be a blocker, and/or negative thinking
How to handle this situation if you have team with "Reluctant Change Mindset"? I share my experience with this kind of person.
Communicate professionally with them honestly what is your expectation and inform them that you will do the regular checking/monitoring/coaching. This is to show them that you are willing to assist them in this transition period and indirectly told them they we will monitor them.
Do the regular "Pulse-Check" the situation so they will feel that this change is important and they need to embrace it.
If they talk about the past, just listen however communicate gently told them that the situation urgently needed to change.
This is my practice, to overcome the issue.. however the result is not instant result as this is the delicate situation especially if this is culture change.
At the end, sometimes you need to also emphasize that the world is changing therefore people who are within this world need to embrace the change otherwise we will go "under the feet"
I think we are all will have this period in every step of life such as :
- When we graduate from High School and enter the college life
- When we graduate from College and enter the working life
- When we enter the marriage life
- When we have child
etc...
Whether we could change our mindset or not and how we handle it, will show our maturity level. We could see the person who enter the working life however he/she still show the college attitude.
In my professional life, I have several experience with the reorganization in my division and each person show different attitude and mindset to face this changing.
In my experience, people reluctant to change their mindset especially if their personal goal or life has been impacted. However how they express their mindset will show their maturity.
If they are mature enough they will step back, see the impact and embrace the change and finally put the extra effort to ensure the change run smoothly.
If not, they will show negative attitude, be a blocker, and/or negative thinking
How to handle this situation if you have team with "Reluctant Change Mindset"? I share my experience with this kind of person.
Communicate professionally with them honestly what is your expectation and inform them that you will do the regular checking/monitoring/coaching. This is to show them that you are willing to assist them in this transition period and indirectly told them they we will monitor them.
Do the regular "Pulse-Check" the situation so they will feel that this change is important and they need to embrace it.
If they talk about the past, just listen however communicate gently told them that the situation urgently needed to change.
This is my practice, to overcome the issue.. however the result is not instant result as this is the delicate situation especially if this is culture change.
At the end, sometimes you need to also emphasize that the world is changing therefore people who are within this world need to embrace the change otherwise we will go "under the feet"
Tuesday, April 4, 2017
Influencing Skill
Beberapa bulan belakangan ini di role saya yang baru, saya beberapa kali melakukan beberapa proses yang sangat sulit bagi kebanyakan orang terutama orang HR yaitu melakukan PHK kepada karyawan. Apapun alasannya itu adalah suatu proses yang dihindari oleh semua orang.
Dan saya bersyukur semua proses dapat saya lalui dengan mulus... semoga ke depannya juga masih mulus seperti ini.. walaupun tidak berharap masih ada lagi... tapi ini adalah yang tidak bisa dihindari.
Teman dan atasan saya bertanya mengapa proses ini bisa saya lalui dengan mulus dan mereka bilang ilmu influencing skill saya kemungkinan sudah sangat tinggi sehingga saya bisa dengan mudah melalui nya...
Setelah saya renungkan, akhirnya saya menulis tulisan ini supaya saya bisa share dan mungkin menjadi pengingat saya juga apabila menghadapi hal yang sama.
Mengapa proses bicara PHK ini paling sulit?
Menurut pendapat dan pengalaman saya mengapa ini sulit :
a. karena kita merasa seolah-olah menjadi "algojo" dalam kehidupan seseorang terutama dalam kehidupan karirnya.
b. komunikasi yang tidak terjadi
c. kita tidak punya data
d. kita tidak mengenal orang tersebut dan tidak mengetahui kesulitan orang tersebut
Dengan kondisi diatas maka kita tidak akan punya "senjata" pada saat kita melakukan komunikasi PHK itu.
Yang saya lakukan biasanya adalah :
1. Positive Thinking
- Allah tidak akan memberi cobaan kepada hambaNya kecuali hambaNya dapat menerimanya... dan ini berlaku bagi semua agama walaupun saya muslim
- manusia berencana tetapi Allah juga yang menentukan
2. Mengumpulkan data sebanyak mungkin yaitu :
- Data konkret yang menyebabkan alasan seorang karyawan harus dipecat
- Risk Assesment dari sisi Legal Aspect
- Mencari tahu kepribadian dan kehidupan Pribadi karyawan tersebut, baik keluarga, impian dan latar belakang. Ini bisa didapat dari atasan, media social, teman dan lain-lain
3. Building Trust
Kita harus meyakinkan dengan karyawan bahwa alasan mengapa kita harus melakukan PHK ini cukup kuat dan kita dalam posisi akan membantu karyawan tersebut untuk menghadapi masa transisi pada saat menghadapi PHK ini.
4. Strategi Komunikasi
- Lakukan komunikasi sesantai mungkin, hal ini tidak bisa terjadi apabila kita sendiri tegang dan tidak punya keyakinan.
- Ajak diskusi dengan menanyakan apakah karyawan tersebut tahu apa yang sedang dia hadapi dan resiko nya
- Apabila punya waktu, pertemuan pertama hanya mengenal karyawan tersebut, baik yang dia hadapi, resiko dan impian beserta harapannya. Dan menyinggung sedikit resiko yang akan dihadapi yaitu PHK dan meminta karyawan berpikir apa yang dia hadapi. Mengapa kita perlu melakukan strategi ini, karena seorang karyawan tetap akan shock apabila menghadapi hal ini. Tetapi apabila kita menyinggung sedikit dan menggiring seolah-olah ini datangnya inisiatif atas kemauan kedua belah pihak maka dia akan merasa di respect.
Pertemuan kedua barulah mulai diskusi lebih dalam dan menanyakan apa yang dia rasakan dan inginkan setelah sempat berpikir dari pertemuan pertama, dan tanyakan apa pendapat keluarganya.
Pertemuan-pertemuan selanjutnya barulah kita mulai diskusi selanjutnya.
- Ensure semua komunikasi di lakukan update juga ke atasan karyawan, bagian Legal dan atasan kita supaya apabila ada hal-hal tertentu pada tahap tertentu, mereka juga dapat membantu dalam proses komunikasi tersebut.
Apakah cara-cara diatas sudah menjamin bahwa semua proses akan berjalan dengan lancar, tentu tidak menjamin.... tetapi strategi itu cukup berhasil dari practice yang saya lakukan beberapa bulan belakangan ini... dimana ini pernah juga tidak berhasil di awal karir saya sebagai seorang HR Business Partner.
Kunci utama adalah kita harus berdamai dahulu pada diri kita dan tidak merasa bahwa ini beban yang paling berat dalam diri kita, tetapi BE A PROFESSIONAL, dan bersikap bahwa ini adalah hubungan professional tetapi hubungan personal tidak akan putus karena hubungan personal adalah yang lebih utama.
Dan saya bersyukur semua proses dapat saya lalui dengan mulus... semoga ke depannya juga masih mulus seperti ini.. walaupun tidak berharap masih ada lagi... tapi ini adalah yang tidak bisa dihindari.
Teman dan atasan saya bertanya mengapa proses ini bisa saya lalui dengan mulus dan mereka bilang ilmu influencing skill saya kemungkinan sudah sangat tinggi sehingga saya bisa dengan mudah melalui nya...
Setelah saya renungkan, akhirnya saya menulis tulisan ini supaya saya bisa share dan mungkin menjadi pengingat saya juga apabila menghadapi hal yang sama.
Mengapa proses bicara PHK ini paling sulit?
Menurut pendapat dan pengalaman saya mengapa ini sulit :
a. karena kita merasa seolah-olah menjadi "algojo" dalam kehidupan seseorang terutama dalam kehidupan karirnya.
b. komunikasi yang tidak terjadi
c. kita tidak punya data
d. kita tidak mengenal orang tersebut dan tidak mengetahui kesulitan orang tersebut
Dengan kondisi diatas maka kita tidak akan punya "senjata" pada saat kita melakukan komunikasi PHK itu.
Yang saya lakukan biasanya adalah :
1. Positive Thinking
- Allah tidak akan memberi cobaan kepada hambaNya kecuali hambaNya dapat menerimanya... dan ini berlaku bagi semua agama walaupun saya muslim
- manusia berencana tetapi Allah juga yang menentukan
2. Mengumpulkan data sebanyak mungkin yaitu :
- Data konkret yang menyebabkan alasan seorang karyawan harus dipecat
- Risk Assesment dari sisi Legal Aspect
- Mencari tahu kepribadian dan kehidupan Pribadi karyawan tersebut, baik keluarga, impian dan latar belakang. Ini bisa didapat dari atasan, media social, teman dan lain-lain
3. Building Trust
Kita harus meyakinkan dengan karyawan bahwa alasan mengapa kita harus melakukan PHK ini cukup kuat dan kita dalam posisi akan membantu karyawan tersebut untuk menghadapi masa transisi pada saat menghadapi PHK ini.
4. Strategi Komunikasi
- Lakukan komunikasi sesantai mungkin, hal ini tidak bisa terjadi apabila kita sendiri tegang dan tidak punya keyakinan.
- Ajak diskusi dengan menanyakan apakah karyawan tersebut tahu apa yang sedang dia hadapi dan resiko nya
- Apabila punya waktu, pertemuan pertama hanya mengenal karyawan tersebut, baik yang dia hadapi, resiko dan impian beserta harapannya. Dan menyinggung sedikit resiko yang akan dihadapi yaitu PHK dan meminta karyawan berpikir apa yang dia hadapi. Mengapa kita perlu melakukan strategi ini, karena seorang karyawan tetap akan shock apabila menghadapi hal ini. Tetapi apabila kita menyinggung sedikit dan menggiring seolah-olah ini datangnya inisiatif atas kemauan kedua belah pihak maka dia akan merasa di respect.
Pertemuan kedua barulah mulai diskusi lebih dalam dan menanyakan apa yang dia rasakan dan inginkan setelah sempat berpikir dari pertemuan pertama, dan tanyakan apa pendapat keluarganya.
Pertemuan-pertemuan selanjutnya barulah kita mulai diskusi selanjutnya.
- Ensure semua komunikasi di lakukan update juga ke atasan karyawan, bagian Legal dan atasan kita supaya apabila ada hal-hal tertentu pada tahap tertentu, mereka juga dapat membantu dalam proses komunikasi tersebut.
Apakah cara-cara diatas sudah menjamin bahwa semua proses akan berjalan dengan lancar, tentu tidak menjamin.... tetapi strategi itu cukup berhasil dari practice yang saya lakukan beberapa bulan belakangan ini... dimana ini pernah juga tidak berhasil di awal karir saya sebagai seorang HR Business Partner.
Kunci utama adalah kita harus berdamai dahulu pada diri kita dan tidak merasa bahwa ini beban yang paling berat dalam diri kita, tetapi BE A PROFESSIONAL, dan bersikap bahwa ini adalah hubungan professional tetapi hubungan personal tidak akan putus karena hubungan personal adalah yang lebih utama.
Tuesday, November 8, 2016
Morning Reflection - Good Leader
Good Leader...
When I see this word.. I think what is the meaning of this word...
Everyone perhaps has different opinion or perception on this word... During my career life, more than 25 years, I already have more than 10 boss... Is a boss will be similar with a Leader.... I don't think so..
You could be a boss when you have a team and also because you are being promoted to be a boss..
A leader not necessary you have a team, even in your personal life you also could be a leader for anything... A husband, a father, a single mother or the bread winner of the family regardless the gender and etc...
Therefore for me, a good leader is more meaningful than a good boss.. And in my opinion a good leader are as follows :
- People "respect" to a good leader instead of "afraid". This 2 words has different impact. When people respect to you... it means that they will do a task because they feel that they would like to make you happy and they will do wholeheartedly... while if people afraid of you, they will do only because they feel that they will get the bad impact if they don't do the task and not wholeheartedly...
- People "trust" to a good leader because they believe that the leader will bring them to a good result. Once a Leader could not be trusted especially if you lead a team, it will jeopardize the whole programme or relationship.
- People "feel secure" with the good leader as they feel that the leader will not threat their security especially their heart.... This is relate to the trust... If they trust the leader they will feel secure. A leader could make the team feel secure when he also feel confidence & secure on himself...
- A good leader is "inclusive"... He/She could appreciate uniqueness of each individual because nobody same with other people.. Every person has different strength & weakness.
That's my opinion for the good leader...
As I mention above, everybody has different perception or opinion on this... soo everybody has also welcome to have different opinion...
When I see this word.. I think what is the meaning of this word...
Everyone perhaps has different opinion or perception on this word... During my career life, more than 25 years, I already have more than 10 boss... Is a boss will be similar with a Leader.... I don't think so..
You could be a boss when you have a team and also because you are being promoted to be a boss..
A leader not necessary you have a team, even in your personal life you also could be a leader for anything... A husband, a father, a single mother or the bread winner of the family regardless the gender and etc...
Therefore for me, a good leader is more meaningful than a good boss.. And in my opinion a good leader are as follows :
- People "respect" to a good leader instead of "afraid". This 2 words has different impact. When people respect to you... it means that they will do a task because they feel that they would like to make you happy and they will do wholeheartedly... while if people afraid of you, they will do only because they feel that they will get the bad impact if they don't do the task and not wholeheartedly...
- People "trust" to a good leader because they believe that the leader will bring them to a good result. Once a Leader could not be trusted especially if you lead a team, it will jeopardize the whole programme or relationship.
- People "feel secure" with the good leader as they feel that the leader will not threat their security especially their heart.... This is relate to the trust... If they trust the leader they will feel secure. A leader could make the team feel secure when he also feel confidence & secure on himself...
- A good leader is "inclusive"... He/She could appreciate uniqueness of each individual because nobody same with other people.. Every person has different strength & weakness.
That's my opinion for the good leader...
As I mention above, everybody has different perception or opinion on this... soo everybody has also welcome to have different opinion...
Friday, November 4, 2016
Fiendship is forever
This photo taken several months ago when we have dinner date..
We are classmates almost 30 yrs ago and we still connected... before era social media we never have connected but thru fb we finally connected and follow with wag..
Friendship is stay forever wherever, whenever and whatever you are...
Thursday, November 3, 2016
Mulultmu Harimaumu
Saya menulis ini karena saya melihat apa yang terjadi akhir-akhir ini di Negara yang kucintai ini, yaitu Indonesia terutama Jakarta...
Apa yang terjadi belakangan ini adalah akibat perkataaan seorang pemimpin yang dikenal sering berkata-kata ceplas ceplos terkadang kasar...tanpa memikirkan perasaan orang lain. Yeess... dia tidak korupsi... yeess dia jujur.... tetapi No ... dia tidak menjaga perkataannya...
Ada teman berkata ke saya ... lebih baik seperti ini daripada korupsi.. kalo saya lebih baik tidak korupsi dan tidak kasar ...
Mungkin saya kuno... mungkin saya sudah tua.... tapi saya ingat saya dididik oleh orang tua saya bahwa perkataan kita mencerminkan kita... bahkan terkadang pendidikan kita....
Saya sedih sekali melihat bahwa karena perkataan seseorang yang sangat tidak sensitive .. rakyat negaraku menjadi terpecah belah... sesama teman atau pun keluarga saling berdebat, baik di medsos maupun dalam berkata-kata... Silaturahmi terputus utamanya di medsos apalagi kalau teman/saudara itu punya pandangan berbeda.
Saya sudah menonton video yang menjadi sumber keributan.... baik video pendek dan video panjang.... tetapi semua intinya menjadi satu bahwa ada kata-kata spesifik nya yang menjadi sumber semua masalah ini.
Saya tidak akan berdebat mengenai ilmu agama karena saya juga bukan ahli agama, tetapi sebagai penganut agama tersebut, dada saya merasa sesak pada saat mendengar perkataan tersebut..
Jadi saya dapat mengerti terjadi gelombang kemarahan yang massal dan semua bersatu untuk berpartisipasi dalam demo hari ini... dari segala kalangan, miskin atau kaya, semua kalangan pendidikan.. Lulusan SD sampai Lulusan S3, lulusan dalam negeri sampai lulusan luar negeri
Saya mengerti juga bahwa ada kelompok lain yang menyatakan mengapa harus demo hari ini karena pemerintah sudah menjamin bahwa akan diproses secara hukum.... Yes.. mereka juga benar... bahwa akan diproses secara hukum.
Terus pertanyaan nya kenapa harus tetap demo.. yach itu hak setiap warganegara untuk menyarakan aspirasinya jadi kudunya dihadapi dengan anteng aja... jangan menjadi bahan perdebatan.
Ada juga yang menyatakan bahwa demo ini bermuatan politik karena orang yang dituju adalah salah satu calon Pilkada... tetapi kalau pendapat saya Pribadi kalaupun ada muatan politik, muatannya kecil sekali karena dari peserta demo mereka tidak punya urusan dengan Pilkada... Dan kalaupun politik gelombang nya tidak akan sekian besar... Ini sama dengan tahun 1998 dimana orang sukarela berdemo ingin menurunkan Presiden kala itu.. Dan saya juga bisa melihat bahwa aparat menaruh perhatian cukup besar jadi menurut saya ini adalah sesuatu yang berbeda dari sekedar tunggangan politik...
Daaann ini semua terjadi karena tutur kata seorang Pemimpin yang harusnya tidak terucapkan di Negara yang majemuk ini... Kalau kata orang yang mendukung adalah "masa kita tidak bisa diversity"... tetapi kalo kata orang yang tidak mendukung "yang mengucapkan pernyataan juga tidak diversity karena merasa bahwa ayat itu menjatuhkan dirinya"....
Saya selalu ingat perkataan dan nasihat orang tua jaman dulu "Mulutmu Harimaumu" dan kasus ini adalah sangat pas banget dengan nasihat ini. Harimau ini muncul karena ada Pemimpin yang tidak bisa menjaga "tutur kata (Mulut)" nya.
Jadi jagalah semua tutur kata ... ini adalah juga #selfreminder# untuk saya... terutama apabila anda adalah juga seorang pemimpin (terutama public figure)
Dan ingatlah.. agama adalah kepercayaan seseorang jadi janganlah diganggu termasuk kitab suci dan ulamanya...
#CintaIndonesiaDamai#
Thursday, June 2, 2016
Book philosophy
My philosophy is seeing life is like writing & reading book...
When we start to write, we need to have creative in mind to have the good story or color at that book. So is life, we are the one who decide whether we will have the good life or bad life.
When we start to read a book we must remember that this book will end. So is life, when we have the tough day, remember that this chapter will end and the happy day will come.. however when we have the happy day we need to prepare for the worst day
So that my philosophy of life and could face any challenge everyday in my life
Sunday, February 28, 2016
Handling stress in your busy day
This year will be the busy year.
I have several big agenda for this year which part of my target.
I have to manage the stress which possibility to occur. How to handle it as I have the heart problem
I have to manage the stress which possibility to occur. How to handle it as I have the heart problem
I will :
Increase my religious things, mandatory or optional. I believe everything happen for reaason.
Keep the regular sport schedule to maintain my health
Maintain to continue my hobby to balance my job to be done
Make schedule for 1 year and try to stick with the schedule, if not, I will try to adjust it. Not stress of this doing.
Will it keep the stress maintain.
I hope so, at least I try it.
I hope so, at least I try it.
Do you want to know whether it success. wait for my success story at the end of the year
Subscribe to:
Posts (Atom)